Neue Lösungen statt Stress und Konflikte

Die aktuellen Herausforderungen fordern fast alle Branchen. Einzelne Mitarbeiter, Führungskräfte und ganze Teams sind gefragt, neue Lösungen zu finden und ihre Arbeit auf eine andere Art zu organisieren und zu erledigen. Transformationszeiten benötigen Klarheit, neue Formen der Kommunikation und die Bereitschaft, sich auf unbekannte Denk- und Handlungsweisen einzulassen. Sonst wird der Stress für alle Beteiligten zu groß.

Ich habe folgende Workshops für Sie konzipiert, die auf verschiedenen Ebenen unterstützen können:

• Die König:innen-Disziplin: Neue Lösungsräume erforschen. Wie Ihr Team mit und ohne Angst dem Neuen begegnet und beginnt zu entdecken, was die neue Firma, Abteilung oder eine Neu-Organisation bedeuten kann – und was sie für sie für erstaunliche bisher noch nicht angedachte Möglichkeiten bietet.
• Die Kommunikation auf ein neues Level heben. Wie kleine Regeln, Einsichten und Offenheit ein neues Miteinander in Ihren Teams fördern können – zum Wohl der Projekte und aller anderen Aufgaben und Ergebnisse.
• Probleme bei Licht betrachtet. Spot an für eine ehrliche Wahrnehmung der Probleme in Ihren Projekten und Abläufen – und vor allem für die Entdeckung und Entwicklung von Lösungsmöglichkeiten.
• Denk- und Handlungsblockaden auflösen. Wie Ihre Mitarbeiter schnell wieder ins Handeln kommen und lernen, untereinander Sparringspartner zu sein, die die richtigen Fragen stellen, wenn es wieder stockt.
• Weniger Stress trotz viel Arbeit. Wie Ihre Teams Strukturen, die Verteilung von Aufgaben und Workflows offen miteinander besprechen und Lösungsvorschläge dafür erarbeiten, wie Stressfaktoren im System aufgelöst werden können. Plus: ein neuer Blick auf die jeweils persönlichen Stresslevel und kleine Übungen, die sie später im (Arbeits-) Alltag anwenden können.

Workshops nach Maß

Wenn die konkreten Workshops für Ihre Teams nicht passen, entwickle ich gerne in Absprache mit Ihnen ein maßgeschneidertes Konzept. Mögliche Themen:

• Konkretes Problem im Team (Projekte, Konflikte, neue Aufgaben, Veränderungen, neue Rollenverteilung …)
• Teambuilding (Kommunikation, Zusammenarbeiten, miteinander und füreinander arbeiten …)
• Veränderungen offen und konstruktiv begegnen

Darüber hinaus bin ich offen für andere Anliegen und Ideen.