Die Workshops bringen Resultate, wenn sich alle darin auf folgende Punkte konzentrieren:

Neue Lösungsräume erforschen

Ihr Team beginnt zu entdecken, was die transformierte Firma oder Abteilung oder eine Neu-Organisation bedeuten kann – und was sie für sie für erstaunliche bisher noch nicht angedachte Möglichkeiten bietet.

Die Kommunikation auf ein neues Level heben

Kleine Regeln, Einsichten und ein offener Diskurs fördern das notwendige neue Miteinander – zum Wohl der Projekte und aller anderen Aufgaben und Ergebnisse. Konflikte können gelöst werden.

Probleme bei Licht betrachtet

Wenn der Spot angeht für die ehrliche Wahrnehmung der Probleme in Ihren Projekten und Abläufen und man sich nicht in Schuldzuweisungen verliert, dann tauchen gleichzeitig immer auch neue Lösungsmöglichkeiten auf.

Denk- und Handlungsblockaden auflösen

Ihre Mitarbeiter kommen schnell wieder ins Handeln und Lernen. Sie sind einander Sparringspartner, die die richtigen Fragen stellen, wenn es wieder stockt.

Weniger Stress trotz viel Arbeit

Burn-outs oder andere Gründe für einen Arbeitsausfall können verhindert werden, wenn Strukturen, Workflows und Rollen klar sind – und wenn Gespräche auf der Sachebene bleiben und nur inhaltlich gestritten wird.

Wie all das gehen soll, wenn die Teilnehmer:innen lieber über alte Probleme als über Lösungen und neue Herangehensweisen reden wollen?

Wenn Sie mir das Go dafür geben, gibt es in meinen Workshops eine Kleingruppenarbeit, die auf den Punkt kommt und einer Moderation mit Fokus, die keine endlosen Diskussionen zulässt.

Mehr als 25 Jahre Medienerfahrung!

Medienproduktionen realisiert, Redaktionssysteme & Datenbanken eingeführt, die ersten Apps realisiert, Geschäftsmodelle entwickelt und implementiert, Projekte geleitet, Konflikte geschlichtet, Redaktionsalltag organisiert, Veränderungsprozesse gesteuert …