Die Workshops bringen Resultate, wenn sich alle darin auf folgende Punkte konzentrieren:

Forschen nach neuen Lösungen

Ihr Team beginnt zu entdecken, was die transformierte Firma oder Abteilung oder eine Neu-Organisation bedeuten kann – und was sie für sie für erstaunliche bisher noch nicht angedachte Möglichkeiten bietet.

Die Kommunikation auf ein neues Level heben

Kleine Regeln, Einsichten und ein offener Diskurs fördern das notwendige neue Miteinander – zum Wohl der Projekte und aller anderen Aufgaben und Ergebnisse. Konflikte können gelöst werden.

Probleme bei Licht betrachtet

Wenn der Spot angeht für die ehrliche Wahrnehmung der Probleme in Ihren Projekten und Abläufen und man sich nicht in Schuldzuweisungen verliert, dann tauchen gleichzeitig immer auch neue Lösungsmöglichkeiten auf.

Blockaden in Denken und Handeln auflösen

Ihre Mitarbeiter kommen schnell wieder ins Handeln und Lernen. Sie sind einander Sparringspartner, die die richtigen Fragen stellen, wenn es wieder stockt.

Klare Workflows und weniger Stress

Burn-outs oder andere Gründe für einen Arbeitsausfall können verhindert werden, wenn Strukturen, Workflows und Rollen klar sind – und wenn Gespräche auf der Sachebene bleiben und nur inhaltlich gestritten wird.

Wie all das gehen soll, wenn die Teilnehmer:innen lieber über alte Probleme als über Lösungen und neue Herangehensweisen reden wollen?

Wenn Sie mir das Go dafür geben, gibt es im Plenum eine Moderation mit Fokus, die keine endlosen Diskussionen zulässt – und eine konzentrierte Kleingruppenarbeit, die ich als Mentor begleite.

Profitieren Sie von meiner Medienkompetenz

25 Jahre Medienproduktionen realisiert, Redaktionssysteme & Datenbanken eingeführt, Geschäftsmodelle entwickelt, Projekte geleitet, Konflikte geschlichtet, Veränderungsprozesse gesteuert. Danach als Coach in Sachen Persönlichkeitsentwicklung unterwegs …